Propuesta de acción integral diferencial para la Fuerza Aérea Colombiana, hacia el incremento de la eficacia militar conjunta

Abstract

Para la Fuerza Aérea Colombiana [FAC], la Acción Integral tiene gran relevancia, sin embargo, su doctrina de empleo y enfoque es primordialmente terrestre, esta investigación enfocó su interés en la mejora de la eficiencia de la Acción Integral Conjunta a través de la formulación de la propuesta de Acción Integral Diferencial [AIDif] para la FAC, con el fin de aprovechar la sinergia e integración de capacidades distintivas de las Fuerzas Militares con el esfuerzo de la Acción Unificada del Estado.

Por otra parte, se planteó la necesidad de actualizar la doctrina sobre el tema orientada por el Comando General de las Fuerzas Militares [CGFM], aprovechando al máximo el poder aéreo militar en las misiones de Acción Integral, lo que redundará en un mayor impacto de las acciones realizadas. en toda la geografía Colombiana.

En otras palabras, al proponer un papel más preponderante del Poder Aéreo Militar en la de Acción Integral conjunta, no se pretende descalificar o desmantelar la organización existente, sino que se busca coordinar y armonizar la doctrina operacional de las Fuerzas Militares para que sean más eficientes en el desarrollo del esfuerzo no armado, integrándose mejor a la acción unificada, en cumplimiento de lo dispuesto en la Política de Defensa y Seguridad Nacional y los objetivos del sector defensa.

Esta investigación fue abordada desde un enfoque metodológico cualitativo, empleando el metodo hermenéutico, a través de la revisión documental como fuente primaria, acudiendo a referentes internacionales de Argentina, Brasil, EE.UU, Venezuela, asi como, la doctrina de operaciones de paz de la ONU, analogamente, se revisaron la doctrina y los antecedentes nacionales en las FF.MM de la Acción Integral; como fuentes secundarias se emplearon encuestas y entrevistas a expertos, logrando identificar, analizar y proponer un enfoque novedoso para la Acción Integral.

For the Colombian Air Force, the unified action of the state has great relevance, however, in its doctrine the use of comprehensive air power has not been studied by many and requires a strategy that focuses on maximizing efficiency in joint operations and contemplates both distinctive capabilities such as their limitations, despite its indisputably extensive experience in the Colombian conflict and humanitarian support beyond borders, the scenario is always analyzing from the doctrine generated by the Colombian National Army where the use of air power is almost irrelevant to develop integrated action missions, contrasted with the size of the force and the organization of the task directed by the General Commander of the military Forces in Colombia. This work seeks the characteristics to formulate a Differential Action proposal adjusted to the distinctive capabilities and limitations of the Colombian Air Force [COLAF]; by other hand, the doctrine on the subject drawn up by the General Command of the Military Forces [CGFM] needs to be updated to make the most of military air power in unified action missions, resulting in a greater impact of the actions carried out throughout the Colombian geography. Ultimately, by proposing a more preponderant role for the Military Air Power in the joint Civil Affairs, it is not intended to disqualify or dismantle the existing organization, but rather, it seeks to coordinate and harmonize the operational doctrine of the Military Forces so that be more efficient in the development of unarmed efforts, integrating better into the unified action, in compliance with the provisions of the Defense and National Security Policy and the objectives of the defense sector. This research was approached from a hermeneutic qualitative methodological approach, through the review of documentary as a primary source with international references such as the US Army, Brazilian Army and United Nations doctrine, peacekeeping operations, and for secondary the collection of data through the application of surveys and interviews with experts, managing to identify, analyze and propose a novel approach for Comprehensive Action.

Para a Força Aérea Colombiana [FAC], a ação unificada do Estado tem grande relevância, porém, em sua doutrina o uso do poder aéreo integral é pouco estudado e requer uma estratégia que se concentre na maximização da eficiência nas operações conjuntas, e contemple tanto capacidades distintas tais como suas limitações. Apesar de sua indiscutivelmente extensa experiência no conflito colombiano e apoio humanitário além-fronteiras, o cenário está sendo analisado a partir da doutrina gerada pelo Exército Nacional Colombiano, onde o uso do poder aéreo é quase irrelevante para desenvolver missões de ação integrada, contrastado com o tamanho da força e a organização da tarefa dirigida pelo Comandante Geral das Forças Militares na Colômbia. Este trabalho busca as características para formular uma proposta de Ação Diferenciada ajustada às capacidades e limitações distintivas da FAC; por outro lado, a doutrina sobre o tema elaborada pelo Comando Geral das Forças Armadas (CGFM) precisa ser atualizada, para aproveitar ao máximo o poder aéreo militar em missões de ação unificada, resultando em maior impacto das ações realizadas ao longo da geografia colombiana. Em última análise, ao propor um papel mais preponderante do Poder Aéreo Militar na articulação dos Assuntos Civis, não se pretende desqualificar ou desmantelar a organização existente, mas, sim, procurar coordenar e harmonizar a doutrina operacional das Forças Militares para que seja mais eficiente no desenvolvimento de esforços desarmados, integrando-se melhor à ação unificada, em cumprimento ao disposto na Política de Defesa e Segurança Nacional e aos objetivos do setor de defesa. Esta pesquisa foi tratada partir de uma abordagem metodológica qualitativa hermenêutica, por meio da revisão documental como fonte primária com referências internacionais como a doutrina do Exército dos EUA, Exército Brasileiro e das Nações Unidas, operações de paz, e para secundária, a coleta de dados por meio da aplicação de pesquisas e entrevistas com especialistas, conseguindo identificar, analisar e propor uma nova abordagem para a Ação Integral.