dc.contributor.advisor | Hernández Camacho, Juan Darío | |
dc.contributor.author | Arias Paredes, Manuel Ricardo | |
dc.coverage.spatial | Bogotá, Colombia | |
dc.date.accessioned | 2022-04-20T15:31:52Z | |
dc.date.available | 2022-04-20T15:31:52Z | |
dc.date.issued | 2022-04-07 | |
dc.identifier.citation | Arias, M. (2022). Estrategia para el Desarrollo de Proveedores Mediante Convenios Offset según lo Aprendido Durante la Modernización de las Aeronaves Tucano T-27 Realizada por la CIAC S.A. EPFAC. | spa |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12963/841 | |
dc.description.abstract | Colombia cuenta con baja experiencia en convenios de compensación offset, convenios que permiten acceder a tecnología de bienes y servicios de otros países, por lo que uno de los principales objetivos del Plan Nacional de Desarrollo del gobierno actual es mejorar la eficiencia y aumentar la productividad de la industria nacional. Como resultado de uno de estos convenios resultó el proyecto de modernización de las aeronaves Tucano T-27, con el objeto de actualizar su electrónica análoga por pantallas digitales, junto con el cambio de los planos para mantener su integridad estructural. Durante su ejecución se presentaron una gran cantidad de problemas relacionados con la cadena logística de suministros, impactando fuertemente el cronograma inicial de entregas, y evidenciando allí una gran oportunidad para el sector manufacturero.
Tomando como base los convenios offset celebrados por países más industrializados, así como, el análisis de los aportes de varios autores para la construcción de un marco de referencia, se realizó la aplicación de diversas herramientas metodológicas para identificar los elementos de una estrategia que permita a la organización un mayor control en la realización de un próximo convenio por medio de la creación de una oficina de proyectos que busque la integración de la triple hélice, es decir, las empresas, los centros educativos, y las entidades gubernamentales.
Para formular la estrategia se realizó un diagnóstico de la planeación y ejecución del proyecto utilizando metodologías de estrategia empresarial y la experiencia de varios de sus miembros, luego se realizó una evaluación de las capacidades de los principales proveedores que participaron, y con esta se propusieron una serie de acciones que permitirían a la organización poner al servicio de entidades públicas y privadas su conocimiento del negocio y la experiencia en otros proyectos, de modo que sirvan como apoyo para la formulación de nuevas iniciativas tanto académicas como industriales, que finalmente serán de gran impacto para el cumplimiento de las políticas de desarrollo implantadas por el Gobierno.
Esta investigación comprende un diseño metodológico de tipo cualitativo y para el cumplimiento de los objetivos se emplearon herramientas como revisión de la literatura, entrevistas, y aplicación de las herramientas de estrategia empresarial, entre otras; para posteriormente presentar los resultados obtenidos, el análisis de estos, y las conclusiones y recomendaciones finales, demostrando la necesidad de implementar una oficina de proyectos que oriente a los proveedores y grupos de investigación, en el laborioso camino de la certificación de componentes aeronáuticos. | spa |
dc.description.abstract | Colombia has little experience in offset compensation agreements, these allow access to technology of goods and services from other countries; that is why one of the main objectives of the National Development Plan of the current government is to improve the efficiency and increase the productivity of the national industry. One of these agreements resulted in the modernization project for the Tucano T-27 aircraft, in order to update its analog electronics with digital screens, among the change of the wings to maintain its structural integrity. During its execution, a large number of problems related to the logistics of the supply chain appeared, affecting the initial delivery schedule, and evidencing a great opportunity for the manufacturing sector.
Based on the compensated agreements developed by industrialized countries, as well as the analysis of the contributions from various authors for the construction of a reference framework, the application of various methodological tools was carried out to identify the elements of a strategy that allow the organization a greater control in carrying out an upcoming agreement through the creation of a project office that seeks the integration of the triple helix, that is, companies, educational centers, and government entities.
To formulate the strategy, a diagnosis of the planning and execution of the project was carried out using business strategy methodologies and the experience of several of its members, then an evaluation of the capacities of the main suppliers that participated was executed, and with this, a series of actions that would allow the organization to put its business knowledge and experience in other projects at the service of public and private entities, so these would serve as support for the formulation of new initiatives, both academic and industrial, that will finally have a great impact to comply with the development policies implemented by the Government.
This research includes a qualitative methodological design and to fulfill the objectives, tools such as literature review, interviews, and application of business strategy tools, among others, were used; to later present the results obtained, the analysis of these, and the final conclusions and recommendations, demonstrating the need to implement a project office that guides suppliers and research groups, in the laborious path of certification of aeronautical components. | spa |
dc.format.extent | 217 páginas, 23 Mb | |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.title | Estrategia para el Desarrollo de Proveedores Mediante Convenios Offset según lo Aprendido Durante la Modernización de las Aeronaves Tucano T-27 Realizada por la CIAC S.A. | spa |
dc.title.alternative | Strategy for the Development of Suppliers Through Offset Agreements as Learned During the Modernization of the Tucano T-27 Aircraft Carried out by CIAC S.A. | spa |
dcterms.references | ACOPAER. (2017). Plan estratégico de la Industria Colombiana Aeroespacial. Obtenido de
https://www.acopaer.org/2018/images/peica.pdf | spa |
dcterms.references | Aeronáutica Civil. (10 de Abril de 2018). Plan Estratégico Aeronáutico. Obtenido de Foro
Sector Aéreo 2030:
http://www.aerocivil.gov.co/aerocivil/foro2030/Documents/Conclusiones%20y%20R
ecomendaciones%20FORO%20Sector%20A%C3%A9reo%202030.pdf | spa |
dcterms.references | Aeronáutica Civil. (22 de Febrero de 2021). FORTALECIMIENTO DE LA INDUSTRIA
AERONÁUTICA COLOMBIANA ENFRENTANDO LA NUEVA REALIDAD DE LA
POST-PANDEMIA. Obtenido de Foro IMPACTO DEL COVID-19 EN EL
TRANSPORTE AÉREO: Nuevos Retos y oportunidades en la visión del Plan
Estratégico Aeronáutico 2030:
https://www.aerocivil.gov.co/aerocivil/IMPACTO%20DEL%20COVID19%20EN%
20EL%20TRANSPORTE%20AREO/Nota%20de%20Estudio%20Industria%20Aero
n%C3%A1utica%20y%20Cadena%20de%20Suministro.pdf | spa |
dcterms.references | Airbus. (13 de Junio de 2019). E-Fan X: A giant leap towards zero-emission flight. Obtenido
de Airbus innovation: https://www.airbus.com/innovation/zero-emission/electricflight/e-fan-x.html | spa |
dcterms.references | Ansoff H., I., & McDonell, E. J. (1998). La dirección estratégica en la práctica empresarial.
México: Prentice Hall International. Obtenido de
https://es.scribd.com/document/288779271/La-Direccion-Estrategica-en-La-PracticaEmpresarial-2-1-y-2-2 | spa |
dcterms.references | Antares. (28 de Mayo de 2020). Antares Aeroespace and Defense. Obtenido de About us:
https://www.antares-iac.com/about-us/ | spa |
dcterms.references | Aramayo, P. (15 de Diciembre de 2017). Grado de impacto de las políticas de offset -
compensaciones industriales, comerciales y sociales en el Cono Sur: Argentina,
199
Brasil, Chile y Perú. Obtenido de Universidad Nacional de Córdoba (Argentina):
https://cea2.unc.edu.ar/boletin/40/articulos/Publicaci%C3%B3n%20OFFSETCompensaciones%20industriales%20-%20Pablo%20A.%20Aramayo%20Vers1.pdf | spa |
dcterms.references | Aviacol. (04 de Octubre de 2014). El Portal de la Aviación. Obtenido de Modernización de
los AT-27 Tucano de la Fuerza Aérea Colombiana:
https://www.aviacol.net/noticias/modernizacion-de-los-at-27-tucano-de-la-fuerzaaerea-colombiana.html | spa |
dcterms.references | Bello Zapata, A. F. (06 de Diciembre de 2017). Análisis de clústeres aeronáuticos referentes
para el desarrollo del clúster aeroespacial colombiano. Obtenido de Revista Ciencia
y Poder Aéreo, Vol 12 Num 1.:
https://publicacionesfac.com/index.php/cienciaypoderaereo/article/view/560 | spa |
dcterms.references | Cáceres Senn, F. (2013). Introducción al Neuromanagement: El nuevo modelo de gestión
empresarial del siglo XXI . Obtenido de Asociación Internacional de
Neuromanagement: https://neuromanagement.net/wpcontent/uploads/2019/04/Introduccion_al_Neuromanagement.pdf | spa |
dcterms.references | Carroll, R. (2018). El Método Bullet Journal. Barcelona: Planeta. | spa |
dcterms.references | CertCampus. (20 de Mayo de 2021). Nueva versión PMBOK 7. Obtenido de YouTube:
https://www.youtube.com/watch?v=zx_FoZrRFPM | spa |
dcterms.references | CIAC. (06 de Noviembre de 2019). Manual de Procedimientos de Inspección. Revisión 36.
Bogotá: Aprobado por la Aeronáutica Civil. | spa |
dcterms.references | Clausewitz, C. V. (2008). On war. New Yersey: Princeton University Press | spa |
dcterms.references | Congreso de la República. (22 de Diciembre de 1993). Ley 99 de 1993, Fundamentos de la
política ambiental colombiana. Obtenido de Secretaría del Senado:
http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0099_1993.html | spa |
dcterms.references | Congreso de la República. (09 de Julio de 2003). Ley 819 de 2003, Normas Orgánicas de
Presupuesto. Obtenido de Secretaría del Senado:
http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0819_2003.html | spa |
dcterms.references | Departamento Nacional de Planeación. (Mayo de 2017). Diagnóstico del Sector Aeronáutico
en Colombia. Obtenido de Desarrollo Productivo del Sector Aeronáutico:
http://www.centrodeestudiosaeronauticos.edu.co/cea/RelacionesInter/EventoAlianzas-para-la-transformacion-productiva-politica-de-desarrollo-del-sectoraeronautico/Documents/Desarrollo%20del%20Sector%20Aerona%CC%81utico-
%20Final%20DNP.pdf | spa |
dcterms.references | Díaz Uribe, J., Rodríguez Ruiz, M., & Uribe Cáceres, S. (2016). Estrategia Marítima,
Evolución y Prospectiva. Bogotá: Escuela Superior de Guerra. | spa |
dcterms.references | Dinero. (11 de Octubre de 2000). Dos historias de alas. Obtenido de
https://www.dinero.com/edicion-impresa/management/articulo/dos-historiasalas/10009 | spa |
dcterms.references | Durán Juvé, D., Llopart Pérez, X., & Redondo Durán, R. (1999). La dirección y el control
estratégico: su aplicación en los recursos humanos. Obtenido de Depósito de la
Universidad de Barcelona:
http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/13220/5/Formulaci%C3%B3n%20de%20
la%20estrategia%20%28Parte%20tercera%29.pdf | spa |
dcterms.references | Duro Limia, S. (27 de Octubre de 2017). Benchmarking: cómo mejora tu estrategia de
marketing. Obtenido de Inboundcycle: https://www.inboundcycle.com/blog-deinbound-marketing/benchmarking-y-estrategia-marketing | spa |
dcterms.references | ESAN. (19 de Julio de 2017). ¿Qué es la estrategia empresarial y cómo ella se relaciona
con el BSC? Obtenido de Escuela Superior de Administración y Negocios:
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/07/que-es-la-estrategiaempresarial-y-como-ella-se-relaciona-con-el-bsc/ | spa |
dcterms.references | Fonseca Perilla, E. J., & Moreno Forero, F. A. (2012). Metodología para la gestión de
proyectos en Ingeniería Mecatrónica bajo lineamientos del Project Management
Institute. Medellín: Universidad Militar Nueva Granada. | spa |
dcterms.references | Fuerza Aérea Colombiana. (2016). Manual de Mantenimiento Aeronáutico (MAMAE).
Bogota: Fuerzas Militares. | spa |
dcterms.references | Ghosh, S., Forrest, D., DiNetta, T., Wolfe, B., & Lambert, D. (Enero de 2012). Enhance
PMBOK® by Comparing it with P2M, ICB, PRINCE2, APM and Scrum Project
Management Standards. Obtenido de PM World Today:
https://pmkb.com.br/uploads/2013/08/95598999-Comparison-of-PM-Frameworks.pdf | spa |
dcterms.references | Gobierno de Colombia. (Agosto de 2019). Pacto por el crecimiento y para la generación de
empleo del sector de industrias del movimiento. Obtenido de Estrategia sectorial para
la generación de nuevas fuentes:
https://www.colombiaproductiva.com/CMSPages/GetFile.aspx?guid=0d4af66a-066a4e54-a353-539aae31fa05 | spa |
dcterms.references | Grant, R. M. (2014). Dirección Estratégica: Conceptos, Técnicas y Aplicaciones. Madrid:
Civitas. | spa |
dcterms.references | Hancock, B. (07 de Junio de 2016). The bow-tie analysis: a multipurpose ERM tool.
Obtenido de Poole College of Management:
https://erm.ncsu.edu/az/erm/i/chan/library/The_Bow-Tie_Analysis-
_A_Multipurpose_ERM_Tool.pdf | spa |
dcterms.references | Hernández Sampieri, R. (2014). Metodología de la Investigación. México DF: Mc Graw
Hill. | spa |
dcterms.references | Hernández, J., Rincón, O., Melo, S., & Arias, M. (2021). Informe de cierre final al proyecto
de modernización de los aviones T-27. Bogotá: CIAC. | spa |
dcterms.references | Hoskisson, R., Hitt, M., Wan, W., & Yiu, D. (1999). Theory and research in strategic
management: Swings of a pendulum. Obtenido de Journal of Management, Vol. 25,
202
No. 3, p 417-456:
https://www.researchgate.net/publication/247569842_Theory_and_Research_in_Strat
egic_Management_Swings_of_a_Pendulum | spa |
dcterms.references | IBM. (24 de octubre de 2014). Knowledge Center. Obtenido de Maximo for Aviation MRO
versión 7.6.1:
https://www.ibm.com/support/knowledgecenter/es/SS5RRF_7.6.1/com.ibm.acm.doc/
plusacm/c_msg3_terms.html | spa |
dcterms.references | Infodefensa. (24 de Mayo de 2016). Colombia ya suma 3.000 millones de dólares en créditos
offset de defensa desde 2008. Obtenido de Noticias de Industria de Defensa en Latino
América: https://www.infodefensa.com/latam/2016/05/24/noticia-colombia-millonesdolares-creditos-offset-defensa-desde.htm | spa |
dcterms.references | Jimenez, S. P., & Peralta, M. A. (Diciembre de 2004). Asociación Universitaria
Iberoamericana de Postgrado España. Obtenido de Herramientas de planificación y
pensamiento estratégico para la gestión del postgrado y el doctorado:
https://www.auip.org/images/stories/DATOS/PublicacionesOnLine/archivos/HERRA
MIENTAS.pdf | spa |
dcterms.references | Jomini, A. H. (1862). The art of war. Philadelphia: Lippincott. | spa |
dcterms.references | Kinnison, H., & Siddiqui, T. (2014). Aviation Maintenance Management, 2 Ed. New York:
Mc Graw Hill. | spa |
dcterms.references | Kostalova, J., & Tetrevova, L. (2018). Proposal of Project Management Methods and Tools
Oriented Maturity Model. Gestão e Projetos, pp 1-23. Obtenido de
https://www.researchgate.net/publication/325351712_Proposal_of_Project_Managem
ent_Methods_and_Tools_Oriented_Maturity_Model | spa |
dcterms.references | Kostalova, J., Bednarikova, M., & Patak, M. (Junio de 2018). Project management education
in metallurgical companies in the Czech Republic. Obtenido de Business,
Management and Education. Vol. 16, Ed. 1. Pag 54-64:
203
https://www.researchgate.net/publication/326368784_Project_Management_Educatio
n_in_Metallurgical_Companies_in_the_Czech_Republic | spa |
dcterms.references | Leydesdorff, L., & Etzkowitz, H. (06 de Enero de 1996). Emergence of a Triple Helix of
University-Industry-Government Relations. Obtenido de Science and Public Policy:
https://www.leydesdorff.net/th1a/ | spa |
dcterms.references | Lozada, N., Vargas, L., & Arias Pérez, J. (2015). Perspectivas predominantes de la
investigación sobre estrategia empresarial en Colombia. Perfil de Coyuntura
Económica, pp 135-148. | spa |
dcterms.references | Ministerio de Defensa. (07 de Diciembre de 2005). Acuerdo Marco programa offset | spa |
dcterms.references | Ministerio de Defensa. (27 de Mayo de 2010). Convenio derivado No 02/10 al convenio
marco de cooperación industrial y social celebrado entre el Ministerio de Defensa
Nacional y Embraer S.A. | spa |
dcterms.references | Ministerio de Defensa. (22 de Octubre de 2012). Convenio derivado No 03/12 al convenio
marco de cooperación industrial y social celebrado entre el Ministerio de Defensa
Nacional y Embraer S.A. Obtenido de Fuerza Aérea Colombiana:
https://cdn979857.fac.mil.co/sites/secad/files/anexos/biblioteca/CONVENIO%20SIC
ACPDF_3.pdf | spa |
dcterms.references | Ministerio de Hacienda. (28 de Junio de 2004). CONPES 3293. Obtenido de Autorización a
la nación para contratar operaciones de crédito externo hasta por USD$ 234.56
millones o su equivalente en otras monedas para la reposición de los aviones de
combate táctico de la FAC:
https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/CONPES/Econ%C3%B3micos/3293.pdf | spa |
dcterms.references | Ministerio de Hacienda. (09 de Junio de 2008). CONPES 3522. Obtenido de Lineamientos
generales para la implementación de acuerdos de cooperación industrial y social
offsets relacionados con adquisiciones en materia de defensa en Colombia:
https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/CONPES/Econ%C3%B3micos/3522.pdf | spa |
dcterms.references | Ministerio de Hacienda. (27 de Abril de 2009). CONPES 3582. Obtenido de Política
Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación:
https://minciencias.gov.co/sites/default/files/upload/reglamentacion/conpes-3582-
2009.pdf | spa |
dcterms.references | Ministerio de Hacienda. (30 de Diciembre de 2019). Presupuesto General de la Nación
2020. Obtenido de Unidad de Regulación Financiera:
http://www.urf.gov.co/webcenter/ShowProperty?nodeId=%2FConexionContent%2F
WCC_CLUSTER-121583%2F%2FidcPrimaryFile&revision=latestreleased | spa |
dcterms.references | Mintzberg, H., Quinn, J. B., & Voyer, J. (1997). El proceso Estrategico: Conceptos,
contextos y Casos. Mexico: Prentice Hall Hispanoamericana. Obtenido de
https://books.google.com.co/books?id=YephqTRD71IC&pg=PA113&lpg=PA113&d
q=James+Brian+Quinn.+Strategies+for+Change:+Logical+Incrementalism.+Illinois,
+Homewood,+1980,+p.+145.&source=bl&ots=FcGEM02Xqp&sig=ACfU3U1iID1a
CBBOru5jNdfWOZncbie8lg&hl=es-419&sa=X&vedf | spa |
dcterms.references | Montalvo, R. (12 de Octubre de 2011). Reflexiones Estratégicas. Obtenido de Utilización de
la Teoría de Restricciones en la Estrategia de una Empresa:
http://reflexionesestrategicas2011.blogspot.com/2011/10/utilizacion-de-la-teoriade.html | spa |
dcterms.references | Ogliastri U., E. (1996). Manual de planeación estratégica. Bogotá: Tercer Mundo Editores.
Ediciones Uniandes. Obtenido de
https://www.researchgate.net/profile/Enrique_Ogliastri/publication/315474831_Oglia
stri_Enrique_Manual_de_Planificacion_Estrategica_Siete_modelos_para_hacer_un_p
lan_estrategico_INCAE_Costa_Rica_2004_quinta_edicion_23000_ejemplares_impre
sos_hasta_2009/links | spa |
dcterms.references | Pastor Pastor, S. J., & Roa Rodríguez, G. (2008). Creación de una oficina de gestión de
proyectos (PMO) en la jefatura de desarrollo humano de la Armada Nacional.
Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada. | spa |
dcterms.references | Penner, J. E., Lister, D. H., Griggs, D. J., Dokken, D. J., & McFarland, M. (01 de Febrero de
2001). Potential Climate Change from Aviation. Obtenido de Aviation and the Global
Atmosphere: https://www.grida.no/climate/ipcc/aviation/index.htm | spa |
dcterms.references | Pinzón Arenas, J. O., & León Reyes, F. (2014). Formulación de un proyecto para el
mejoramiento de la gestión de proyectos en la empresa Dismet S.A.S. Bogotá:
Universidad Militar Nueva Granada | spa |
dcterms.references | Precision Aereo. (18 de enero de 2017). Precision Aereo. Obtenido de Facebook:
https://www.facebook.com/precisionaereo/ | spa |
dcterms.references | Prim, A. (Diciembre de 2014). Innokabi. Obtenido de Modelo canvas explicado Paso a Paso
y con Ejemplos: https://innokabi.com/canvas-de-modelo-de-negocio/ | spa |
dcterms.references | Profesionistas. (19 de Enero de 2016). Profesionistas Mexico. Obtenido de Escribe ya tu plan
de negocios o business plan: https://profesionistas.org.mx/escribe-ya-tu-plan-denegocios-o-business-plan/ | spa |
dcterms.references | Project Management Institute. (2021). Fundamentos para la Dirección de Proyectos 7 Ed.
Estados Unidos: PMI. | spa |
dcterms.references | Pulido Riveros, M. B. (Diciembre de 2008). Estrategia y modelos estratégicos. Obtenido de
Sotavento M.B.A. Revista No. 12 (dic. 2008), p 8-43.:
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/1611 | spa |
dcterms.references | PWC. (Enero de 2022). Price Waterhouse Coopers. Obtenido de Hacia el 2050: las
economías emergentes tendrán el poder económico del mundo.:
https://www.pwc.com.ar/es/prensa/hacia-2050-economias-emergentes-tendran-podereconomico-del-mundo.html | spa |
dcterms.references | Rodriguez, I., Amar, P., & Miranda, R. (3 de Jun de 2017). Fomento de la innovación
tecnológica en Colombia: un análisis desde la experiencia internacional de los Offsets
del sector defensa. 38(51), 3. Obtenido de Revista Espacios:
https://www.revistaespacios.com/a17v38n51/17385103.html | spa |
dcterms.references | SAAB. (21 de Abril de 2021). ¿Cuáles son los beneficios para Colombia de un acuerdo
offset? Obtenido de Blog Gripen para Colombia:
https://www.saab.com/es/markets/colombia/gripen-blog/2021/cuales-son-losbeneficios-para-colombia-de-un-acuerdo-offset | spa |
dcterms.references | Sánchez Hurtado, J. R. (2012). En la mente de los estrategas, conoce usted su curva de
rendimiento? Bogota: Escuela Superior de Guerra. | spa |
dcterms.references | Santis, J. A. (2015). Análisis de Fallos en Sistemas Aeronáuticos. Madrid: Paraninfo. | spa |
dcterms.references | Sautu, R., Boniolo, P., Dalle, P., & Elbert, R. (2005). Manual de metodología. Construcción
del marco teórico, formulación de los objetivos y elección de la metodología.
Obtenido de Campus Virtual de CLACSO: | spa |
dcterms.references | Tarziján Martabit, J. (2007). Fundamentos de Estrategia Empresarial. Santiago de Chile:
Universidad Católica de Chile. | spa |
dcterms.references | Trenza, A. (23 de Julio de 2018). Estrategia Financiera. Obtenido de Análisis PESTEL, que
es y para que sirve: https://anatrenza.com/analisis-pestel/ | spa |
dcterms.references | Triana Estepa, C. A., & Roa Rodríguez, G. (2008). Diseño de una oficina de proyectos
(PMO) para el Centro Nacional de Monitoreo - IPSE. Project Management Journal,
Vol. 39, No. 4, pp 105–113. | spa |
dcterms.references | Vogel, M. H. (26 de Diciembre de 2011). Club Tablero de Comando. Obtenido de Estrategia
Empresarial Competitiva Con Balanced Scorecard:
http://www.tablerodecomando.com/estrategia/ | spa |
dcterms.references | Westworld Consulting. (14 de Julio de 2014). Accessing the European Aerospace Market
and it’s Supply Chain. Obtenido de Webinar for North American Businesses:
https://westworldconsulting.com/downloadables/webinar-accessing-europeanaerospace-market.pdf | spa |
dcterms.references | Youtube. (01 de Octubre de 2013). Colombia será pionera en la modernización de aviones
militares Tucano. Obtenido de Agencia EFE:
https://www.youtube.com/watch?v=lKYWjhRJdkg | spa |
dc.audience | Estudiantes, investigadores. | spa |
dc.contributor.director | Rojas Ortiz, Zully Ximena | |
dc.identifier.instname | Escuela de Postgrados de la Fuerza Aérea Colombiana | spa |
dc.identifier.reponame | Repositorio EPFAC | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.keywords | Convenio, offset, aeronáutica, industria militar, defensa, estrategia. | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/masterThesis | spa |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | spa |
dc.type.spa | Tesis de maestría | spa |
datacite.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
oaire.resourcetype | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | spa |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | spa |
thesis.degree.discipline | Maestría en Ciencias Militares Aeronáuticas | spa |
thesis.degree.grantor | Escuela de Postgrados de la Fuerza Aérea Colombiana | spa |
thesis.degree.level | Tesis maestría | spa |
thesis.degree.name | Maestría en Ciencias Militares Aeronáuticas | spa |