Propuesta de implementación de un sistema de logística reversa en la red de suministro de combustible de aviación en la Fuerza Aérea colombiana FAC

Abstract

En el mundo empresarial la logística constituye un asunto en el andamiaje de todos los procesos y la cadena de distribución. De tal forma, que la logística es una herramienta que permite a las diferentes empresas ser competitivas con soluciones justo a tiempo. Anteriormente, la logística era sólo, tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible. Actualmente estas actividades sencillas han sido redefinidas y ahora son todo un proceso. Dentro de ese marco las empresas necesitan ser competitivas para reducir sus costos y colocar productos de calidad en los mercado certificados por una autoridad competente; adicionalmente, algunos países como los europeos están pendientes de no causar impactos ambientales exigiendo productos y procesos que sean amigables con el medio ambiente. Surge entonces, la necesidad de realizar logística reversa que proyecta, implementa y controla un flujo de materia prima, inventario en proceso, productos terminados e información relacionada desde la fuente hasta el final. La Fuerza Aérea, para el desarrollo de sus operaciones aéreas y cumplir con su misión institucional necesita una cadena de abastecimiento donde se encuentran los combustibles y lubricantes, para ello necesita desplegar su logística en cualquier parte del territorio nacional. De ahí, que la presente propuesta esta enfocada al manejo de los residuos de combustibles y lubricantes que se consideró en el estudio preliminar que es el factor más débil en la logística reversa, con el objetivo de brindar un modelo para el establecimiento y gestión de logística reversa de combustibles y lubricantes (SGLRCL). El diseño y la implementación de este sistema está influenciado por las necesidades y objetivos de la FAC, seguridad, impacto ambiental, procesos empleados, el tamaño y la estructura de la organización. Esta investigación se podrá aplicar por el cliente interno de las Fuerza Militares, el que se encarga de la administración de la logística, para evaluar la capacidad de la organización, cumplir con los requisitos del cliente y los reglamentos. Promover la adopción de un enfoque cuya referencia son los procesos; para establecer, implementar, operar, hacer seguimiento, mantener y mejorar la eficacia de un sistema de gestión de logística reversa en la organización.