Propuesta de una mejora en los procesos de abastecimiento de los almacenes aeronáuticos y reparables del Comando Aéreo de Combate Nro.2 de la Fuerza Aérea Colombiana

Abstract

La gestión de materiales es fundamental en el desarrollo óptimo de la logística, teniendo en cuenta, que este hace referencia a la planeación, implementación y control de bienes y servicios, en este sentido se considera principalmente el almacenamiento de los materiales, no obstante, es indispensable considerar, que si no se lleva a cabo debidamente se puede incurrir en procedimientos inadecuados, obteniendo como resultado innumerables pérdidas de elementos e incremento del valor en los almacenes. Es por esto que una Institución como la Fuerza Aérea Colombiana fija sus objetivos en el buen funcionamiento de la logística y pretende con ello mejorar cada día para el beneficio del alistamiento de las aeronaves, con el fin último de cumplir con la misión. A continuación se desarrolla una propuesta de mejora a los procesos de abastecimiento permitiendo el incremento en la rotación de los materiales solicitados por otras Unidades de la Fuerza Aérea Colombiana a los almacenes aeronáuticos y reparables del Comando Aéreo de Combate No.2, haciendo uso de herramientas como entrevistas y encuestas, que permitieron desarrollar un diagnóstico mediante una matriz DOFA para identificar variables críticas utilizando el diagrama de espina de pescado, conllevando a generar una estrategia que al validarla proporcionó una gestión de materiales organizada y la disminución del valor de los inventarios.