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El uso del método MICMAC, para la definición de procesos de intervención en las organizaciones;
O uso do método MICMAC para a definição de processos de intervenção nas organizações

dc.creatorPerez-Uribe, Rafael Ignacio
dc.creatorVargas, Hugo Alfonso
dc.date2016-10-31
dc.date.accessioned2021-06-17T12:58:26Z
dc.date.available2021-06-17T12:58:26Z
dc.identifierhttps://publicacionesfac.com/index.php/cienciaypoderaereo/article/view/156
dc.identifier10.18667/cienciaypoderaereo.156
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12963/205
dc.descriptionThis article is an excerpt from the research report entitled, "MicMac, applied to the components of PENTEX, an aproximation to the matrix validation" (Pérez-Uribe, grandson, Vargas and Diaz, 2015), whose purpose is to disseminate the application of the structural analysis methodology, in the definition of the variables that support a process of intervention in the organizations, in the definition of the variables that support the processes of identification, evaluation and subsequent monitoring, facilitating the processes of intervention and/or support in organizations.eng
dc.descriptionEste documento es un extracto del informe de investigación titulado, “MicMac, aplicado a los componentes del PENTEX, una aproximación a la validación de las matrices” (Pérez-Uribe, Nieto, Vargas y Díaz, 2015), cuyo propósito es divulgar la aplicación de la metodología de análisis estructural, aplicado a la definición de las variables que fundamenten un proceso de intervención en las organizaciones. spa
dc.descriptionEste artigo é um extrato do informe da pesquisa sob o nome, “MicMac, aplicado para os componentes do PENTEX, uma aproximação à validação das matrizes”  (Pérez-Uribe, Nieto, Vargas e Díaz, 2015), cujo propósito é divulgar a aplicação da metodologia do análise estrutural, na definição das variáveis que fundamentem um processo de identificação, valoração e seguimento posterior, facilitando os processos de intervenção e/ou acompanhamento nas organizações.por
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.languagespa
dc.publisherEscuela de Postgrados de la Fuerza Aérea Colombianaspa
dc.relationhttps://publicacionesfac.com/index.php/cienciaypoderaereo/article/view/156/687
dc.relationhttps://publicacionesfac.com/index.php/cienciaypoderaereo/article/view/156/694
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dc.sourceCiencia y Poder Aéreo; Vol. 11 No. 1 (2016): Enero - Diciembreeng
dc.sourceCiencia y Poder Aéreo; Vol. 11 Núm. 1 (2016): Enero - Diciembrespa
dc.sourceCiencia y Poder Aéreo; v. 11 n. 1 (2016): Enero - Diciembrepor
dc.source2389-9468
dc.source1909-7050
dc.subjectMICMACeng
dc.subjectOrganizational Componentseng
dc.subjectPENTEXeng
dc.subjectPymes (small and medium-sized enterprises)eng
dc.subjectReturn on Assetseng
dc.subjectMICMACspa
dc.subjectPENTEXspa
dc.subjectPymesspa
dc.subjectcomponentes organizacionalesspa
dc.subjectretorno sobre activos.spa
dc.subjectComponentes organizacionaispor
dc.subjectMICMACpor
dc.subjectPENTEXpor
dc.subjectPymes (pequenas e medianas empresas)por
dc.subjectRetorno sobre ativospor
dc.titleThe use of the MICMAC method for the definition of intervention processes in organizationseng
dc.titleEl uso del método MICMAC, para la definición de procesos de intervención en las organizacionesspa
dc.titleO uso do método MICMAC para a definição de processos de intervenção nas organizaçõespor
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArticulo científico originalspa
dc.typeOriginal scientific articleeng
dc.typeArtigo cientifico originalpor


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