Abstract

El libro está organizado en tres grandes capítulos. En el primer capítulo se encuentra la sustentación conceptual del significado, la evolución y la importancia de la formulación, implementación y seguimiento de una gerencia estratégica a lo largo y ancho de una organización.En el segundo capítulo, el profesor Pérez presenta las etapas desglosadas y herramientas de análisis para formular un direccionamiento estratégico. Lo más importante de este aparte del libro son los ejemplos y casos prácticos en el ámbito empresarial y de las fuerzas militares, especialmente con énfasis en los derroteros de las especializaciones del Instituto Militar Aeronáutico. El tercer capítulo describe los conceptos, pasos y soportes administrativos que se deben manejar para una exitosa implementación, seguimiento y evaluación de las estrategias. Este planteamiento incluye el "cómo" se deben desglosar las estrategias en planes de acción y a su vez como estos deben ser evaluados con indicadores, que permitan controlar el alcance de los resultados. Se hace énfasis además en la importancia de la generación de una cultura organizacional adecuada, que le facilite al talento humano su involucramiento para el desarrollo de las actividades que se incluyen en los planes de acción o tácticos. DOI: https://doi.org/10.18667/9789589940624