Propuesta de un modelo de administración para la optimización de los recursos económicos destinados al sistema de seguridad y defensa de bases aéreas en la Fuerza Aérea Colombiana.

Abstract

En Colombia, a través de la ley 1861 de 2017, se reglamenta el servicio de reclutamiento, control de reservas y la movilización, el cual establece en su artículo 4, la definición de servicio militar obligatorio, como aquel deber constitucional dirigido a todos los colombianos de servir a la patria, fundamental en la mayoría de los países, como pilar para la defensa y soberanía de la nación, lo que implica destinar y mantener recursos económicos que satisfagan las principales necesidades incluyendo aquellas necesarias para garantizar los derechos fundamentales, de aquellos hombres que deciden definir su situación militar, prestando el servicio militar obligatorio, y quienes emplean entre doce y dieciocho meses para cumplir con el requisito establecido en mencionada ley. La Fuerza Aérea Colombiana (FAC), como fuerza militar emplea para el cumplimiento de su misión una cantidad de recursos en donde se encuentra inmersos el personal de soldados, jóvenes que transitoriamente hacen parte de la fuerza efectiva de personal y quienes principalmente se desempeñan como soldados regulares o bachilleres en cada una de las distintas Unidades Militares Aéreas (UMA) empleados para realizar diferentes actividades de seguridad y defensa de bases aéreas. En los últimos seis años, esto ha implicado la destinación de aproximadamente doscientos cincuenta mil millones de pesos ($250.000.000.000), para garantizar el sostenimiento de cerca de veinte dos mil seiscientos cuarenta y dos soldados (22642), quienes han cumplido con su servicio militar obligatorio en la Fuerza Aérea Colombiana (FAC), recursos económicos que en la actualidad representan un gasto fundamental sin un retorno de inversión tangible, los cuales mediante la aplicación de un modelo de administración podrían destinarse a optimizar los medios para la seguridad actuales, es decir, medidas activas, medidas pasivas, armamento, comunicaciones, movilidad entre otros, realizando una reducción de la actual planta de soldados existentes en la FAC, con el propósito de potencializar proyectos, en los cuales se transforme el actual esquema de seguridad y defensa de bases, basado en la triada Hombre – Tecnología – Procedimientos, junto a la aplicación de las cinco D definidas en el libro de protección de activos, Disuadir, Denegar, Detectar, Demorar y Destruir. Adicionalmente, teniendo como referente que el conflicto militar en la actualidad, no es soportado en el principio de la masa, y la aparición de tecnologías para la seguridad y el surgimiento de nuevas amenazas, invita a que hoy por hoy, se planteen nuevas estrategias que permitan mantener la sensación de seguridad en las Unidades Militares Aéreas, mediante una optimización de los actuales recursos, logrando con ello, afianzar a la Fuerza Aérea Colombiana en un ambiente acorde a los desarrollos tecnológicos y a las nuevas modalidades o situaciones de riesgo que quieran atentar contra el componente físico del poder aéreo y espacial de la FAC.

In Colombia, through Law 1861 of 2017, the service of recruitment, reserve control and mobilization is regulated, through which it establishes in its article 4, the definition of compulsory military service, as that constitutional duty directed to all Colombians of Serving the homeland, fundamental in most countries, as a pillar for the defense and sovereignty of the nation, which implies allocating and maintaining economic resources that satisfy the main needs, including those necessary to guarantee the fundamental rights of those men who decide to define their military situation, rendering compulsory military service, and those who employ between 12 and 18 months to comply with the requirement established in the aforementioned law. In the last six years, this has implied the allocation of approximately two hundred and fifty billion pesos ($ 250,000,000,000), to guarantee the support of approximately twenty two thousand six hundred and forty-two soldiers (22642), who have completed their military service mandatory in the Colombian Air Force (FAC), economic resources that currently represent a fundamental expense without a tangible return on investment, which through the application of a management model could be used to optimize the current means for security, that is, , active measures, passive measures, weapons, communications, mobility, among others, by reducing a percentage of the current staff of existing soldiers in the FAC, with the purpose of enhancing projects, in which the current security and safety scheme is transformed. defense of bases, based on the triad Man - Technology - Procedures, together with the application of the five D defined in the asset protection book, Deter, Deny, Detect, Delay and Destroy. Additionally, taking as a reference that the current military conflict is not supported on the principle of the mass, and the appearance of technologies for security and their professionalization, invites that today, new strategies are proposed that allow maintaining the sensation of security in the Military Air Units, through an optimization of current resources, thereby achieving the consolidation of the Colombian Air Force in an environment in accordance with technological developments and new modalities or risk situations that want to attack the physical component of the air and space power of the FAC.