Propuesta de Modelo de Arquitectura Empresarial Aplicado a la Administración del Talento Humano de la Fuerza Aérea Colombiana

Miniatura

Date

2022-07-28

Authors

Espinel Monroy, Luis Angel

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Abstract

El presente trabajo de investigación, describe de manera detallada la propuesta de una arquitectura empresarial aplicada a la administración del talento humano de la Fuerza Aérea Colombiana [FAC]. El Objetivo del proyecto está orientado al diseño de un modelo de arquitectura empresarial basado en la metodología The Open Group Architecture Framework [TOGAF] dirigido a la administración del talento humano de la Fuerza Aérea Colombiana. Para el desarrollo de la investigación, se utilizó la metodología de investigación con un enfoque cualitativo, desde el conocimiento de los procesos de gestión humana de la Jefatura de Potencial Humano y la utilización de la herramienta TOGAF, hasta alcanzar un trabajo de verificación y análisis de las oportunidades de mejora de los procesos en mención. Se priorizaron y enmarcaron las necesidades de aplicación de la arquitectura empresarial en tres fases: en la primera fase se realizó un diagnóstico de los procesos propios de la Jefatura de Potencial Humano, en la segunda fase se llevó a cabo la caracterización de los procesos de gestión humana donde se elaboró el re-diseño del proceso de traslados y en la fase final se planteó la solución a la aplicación de un software que integre los sistemas de información y alimenta los procesos de gestión humana de la Fuerza Aérea Colombiana, diseñando así, un modelo organizacional basado en la buenas prácticas de TOGAF para el proceso de traslados de personal militar de la FAC. El trabajo concluye dando cuenta de los beneficios de implementar un modelo de arquitectura empresarial en los procesos propios de la gestión humana, donde permite visualizar sus componentes y la interrelación de la información para la toma de decisiones orientadas a la administración del talento humano de la Fuerza Aérea Colombiana [FAC]. Finalmente, permite mejorar las capacidades de la Jefatura de Potencial Humano, toda vez que enfoca sus esfuerzos en el mejoramiento de sus procesos misionales que impactan al personal de Oficiales y Suboficiales de la institución.

Description

Keywords

Citation

Espinel, L.(2022) Propuesta de Modelo de Arquitectura Empresarial Aplicado a la Administración del Talento Humano de la Fuerza Aérea Colombiana.