Best Practices in Supplier Management Worldwide, Applicable to Supplier Relationship Management (SRM) System of the Head of Logistics Operations of the Colombian Air Force
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Publisher
Escuela de Postgrados de la Fuerza Aérea Colombiana
Abstract
Description
Nowadays, the Supply Chain Management (SCM) is of the utmost importance, standing inside this the supplier management as one of the most critical activities for its effective implementation. Therefore, this article aims to approach the state of the art in supplier management, using international journals as the reference point, providing a baseline for future related research in the matter. In this sense a set of alternatives is proposed to structure a general procedure for appropriate decisions making, regarding suppliers in the Head of Logistics Operations of the Colombian Air Force, as in any organization with the proper fit.
Dentro de la administración de la cadena de abastecimiento ó Supply Chain Management (SCM), se destaca la gestión de proveedores como una de las actividades más críticas para su establecimiento efectivo. Por lo anterior, el presente artículo busca aproximarse al estado del arte en gestión de proveedores, utilizando como referencia revistas internacionales especializadas en el tema, ofreciendo así una base de referencia en futuras investigaciones relacionadas. En este sentido, se propone un conjunto de alternativas para estructurar un procedimiento general, que permita la adecuada toma de decisiones en cuanto a los proveedores tanto en la Jefatura de Operaciones Logísticas de la Fuerza Aérea Colombiana, como en cualquier organización con el ajuste apropiado.
Dentro de la administración de la cadena de abastecimiento ó Supply Chain Management (SCM), se destaca la gestión de proveedores como una de las actividades más críticas para su establecimiento efectivo. Por lo anterior, el presente artículo busca aproximarse al estado del arte en gestión de proveedores, utilizando como referencia revistas internacionales especializadas en el tema, ofreciendo así una base de referencia en futuras investigaciones relacionadas. En este sentido, se propone un conjunto de alternativas para estructurar un procedimiento general, que permita la adecuada toma de decisiones en cuanto a los proveedores tanto en la Jefatura de Operaciones Logísticas de la Fuerza Aérea Colombiana, como en cualquier organización con el ajuste apropiado.
Keywords
Administración, ARP, cliente, proveedor, relación